Ide untuk Banten ( Rekonsiliasi Marissa Haque & Ratu Atut Chosiyah), 2010

Ide untuk Banten ( Rekonsiliasi Marissa Haque & Ratu Atut Chosiyah), 2010
Ide untuk Banten ( Rekonsiliasi Marissa Haque & Ratu Atut Chosiyah), 2010

Rasulullah Shallallahu ‘alaihi Wassallam bersabda:


« إِنَّ رَبَّكُمْ تَبَارَكَ وَتَعَالَى حَيِىٌّ كَرِيمٌ يَسْتَحْيِى مِنْ عَبْدِهِ إِذَا رَفَعَ يَدَيْهِ إِلَيْهِ أَنْ يَرُدَّهُمَا صِفْرًا »
Sesungguhnya Rabb-mu (Allah) Ta’ala adalah Maha Pemalu lagi Mahamulia, Dia malu terhadap hamba-Nya (yang berdoa dengan) mengangkat kedua tangannya kepada-Nya kemudian Dia menolaknya dengan hampa." (Salman al-Farisi dalam Marissa Haque & Ikang Fawzi, "Sikap" untuk Banten 2011)

"Menanti Suatu Saat" (1982): Karya Syair & Lagu Kontemplatif Ikang Fawzi

Lagu & Syair Favorit Marissa Haque tentang Masyarakat yang Terabaikan Pemerintah RI, Karya Ikang Fawzi Suaminya (1982 & Masih Relevan pada Tahun 2011 Ini!)

Perempuan Banten di Tanah Belgia (Ibunda Ikang Fawzi, Deplu-KBRI Brussels, Belgium, 1965)

Perempuan Banten di Tanah Belgia (Ibunda Ikang Fawzi, Deplu-KBRI Brussels, Belgium, 1965)
"Kartini Banten di Belgium": Setia Nurul Muliawati Moe'min (Ibunda Ikang Fawzi Perempuan Banten di Tanah Belgia dengan 4 Anaknya) adalah Ibunda Ikang Fawzi. Courtesy of Deplu-KBRI Brussels, Belgium, 1965

Ibu Yuya dan Marissa Haque Istri Ikang Fawzi Menantunya

Ibu Yuya dan Marissa Haque Istri Ikang Fawzi Menantunya
Ibu Yuya dan Marissa Haque Istri Ikang Fawzi Menantunya

Ibu Yuya dan Ikang Fawzi Putra Kesayangannya

Ibu Yuya dan Ikang Fawzi Putra Kesayangannya
Ibu Yuya Perempuan Rangkasbitung-Lebak & dan Ikang Fawzi Putra Kesayangannya

Kenangan 'Indah' bersama Polri dan Ratu Atut Chosiyah: Marissa Haque Fawzi

Kenangan 'Indah' bersama Polri dan Ratu Atut Chosiyah: Marissa Haque Fawzi

Jumat, 20 Mei 2011

Kenangan saat Pemilukada di Banten 2006 Lalu: Peluang Usaha dari Flyer


PDF Cetak E-mail
Selasa, 03 Mei 2011 15:56
Kertas selebaran atau flyer sering disebarkan ke rumah-rumah. Kertas tersebut berisi iklan atau promosi tentang satu produk atau beberapa produk yang dijual.

Apakah kita bisa berbuat bisnis dari situasi yang diceritakan tersebut?

flyerUsaha yang bisa dibangun dari aktivitas tersebut adalah usaha jasa distribusi kertas promosi yang disampaikan ke rumah- rumah. Disebut usaha jasa karena usaha ini tidak menciptakan produk, tetapi menyampaikan atau mendistribusikan kertas promosi berupa flyer, brosur, dan kertas promosi yang lebih besar. Para pemilik modal yang ingin melakukan usaha ini tidak membutuhkan modal, tetapi kemampuan untuk mendapatkan order dari pihak yang ingin mendistribusikan kertas promosi. Bila order tidak didapat, investor yang ingin mengelola bisnis ini tidak akan pernah berhasil.

Pemilik modal harus mendapatkan perusahaan atau pengelola bisnis usaha kecil menengah yang ingin produknya diperkenalkan dengan bentuk kertas promosi. Salah satu usaha yang ingin memperkenalkan usahanya terutama usaha baru, misalnya usaha reparasi air conditioner, usaha pengeboran jet pump, dan pengusaha makanan yang bisa diantar ke rumah.

Pemilik dana harus mendapatkan daftar perusahaan yang mengelola usaha tersebut. Selanjutnya, pemilik atau pengusaha pemula ini melakukan pendekatan kepada pengusaha tersebut agar mau memberikan order mendistribusikan kertas promosi. Pendekatan yang dilakukan harus dengan pemahaman mengenai daerah yang bisa dijangkau oleh pengusaha tersebut.

Jujur

Pengusaha pemula juga harus memberikan besaran (jumlah) rumah yang bisa didistribusikan. Misalkan, pengusaha bisa mendistribusikan ke sekitar 10.000 rumah dengan banyak daerah atau kompleks perumahan yang jelas jumlahnya. Pengusaha ini juga harus bisa memastikan berapa lama kertas promosi dapat sampai ke rumah-rumah.

Usaha ini membutuhkan ketulusan dan bisa diuji bahwa kertas dapat didistribusikan. Ini karena pengusaha pemberi order belum tentu memeriksa. Pengusaha bisa saja menyatakan kertas promosi telah didistribusikan ke rumah-rumah yang diajukan kepada pemberi order, padahal pengusaha ini belum melakukannya, bahkan menyimpannya atau membuangnya.

Akan tetapi, hati nurani pengusaha pasti terus dibayang-bayangi rasa bersalah karena telah melakukan penipuan terhadap pengusaha yang memberikan order. Apakah bisnis yang tidak memiliki etika yang dijalankan? Selayaknya, bisnis tersebut harus dijalankan dengan sesungguhnya walaupun tidak mendapat pengecekan dari pemberi order, sehingga perlu kejujuran tinggi dalam mengelola usaha ini.

Untuk berbisnis ini, pengusaha tidak membutuhkan modal besar. Bisnis ini cocok dimulai oleh pengusaha pemula karena bisnis ini merupakan tempat belajar berbisnis. Pengetahuan pertama yang dibutuhkan adalah memasarkan bisnis yang kita kelola atau ilmu pemasaran akan diperoleh dalam bisnis ini.

Pebisnis bisa membeli sepeda sebagai alat pendistribusian. Ia bisa memulai dengan dua sepeda. Biaya untuk membeli sepeda tidak besar. Misalkan, sekitar Rp 500.000 per sepeda. Bila dibutuhkan dua sepeda, pengusaha membutuhkan dana sekitar Rp 1 juta untuk dua sepeda.

Selanjutnya, pengusaha harus membeli tas untuk membawa kertas promosi. Biaya untuk tas ini cukup dengan harga sekitar Rp 200.000 per tas.

Pengusaha juga harus menyediakan topi dan baju hujan. Biaya untuk tas, sepeda, dan topi atau baju hujan tidak akan lebih dari Rp 2 juta. Artinya, anak muda bisa mengelola bisnis ini karena tidak menimbulkan persoalan dalam permodalan ketika mendirikan usaha ini.

Gaji dan pendapatan

Pengusaha membayar dua pegawai tersebut bisa menggunakan upah buruh harian atau bayar gaji bulanan. Bila pendekatan upah harian makan, pengusaha harus memerhatikan besaran yang dipergunakan karena sering kali penyelesaian pekerjaan tidak perlu sehari penuh. Sehingga, bentuk pembayaran bisa digunakan dengan banyaknya jumlah kertas yang didistribusikan. Pengusaha juga bisa menggunakan gaji UMR di tempat yang berlaku. Sebaiknya, pengusaha menggunakan jumlah kertas yang didistribusikan dan pengusaha juga mendapatkannya dari pemberi order dengan ukuran tersebut.

Dalam mendistribusikan kertas promosi dengan dua pekerja, pengusaha harus mengatur kedua pekerja itu agar tidak bekerja secara bersamaan. Pengusaha bisa menggunakan pekerja pertama dari utara ke selatan dan pekerja kedua dari arah berlawanan.

Tindakan ini dilakukan agar pekerja tersebut bekerja dengan baik tidak bersamaan.

Misalkan, satu rim kertas promosi (500 lembar) dikenakan sekitar Rp 100.000, maka pengusaha harus mendapatkan minimum tiga order yang harus didistribusikan agar hasil bisa memberikan kontribusi pendapatan kepada pengusaha. Dengan begitu, sehari mereka bisa mendistribusikan 6 order dan biaya sekitar Rp 100.000 untuk pegawai, dan sekitar Rp 50.000 untuk biaya depresiasi dan perbaikan sepeda. Sebenarnya, biaya terbesar pada biaya pegawai.

Risiko utama yang dihadapi dalam usaha ini adalah tidak didapatnya order. Keaktifan pengusaha untuk mendapatkan order sangat penting sehingga bisnis ini berjalan dengan baik. Risiko kedua adalah kertas promosi tidak terdistribusi sesuai kontrak dengan pemberi order karena pegawai melakukan kecurangan. Hubungan baik dan memberikan pengertian kepada pegawai sangat penting agar order yang diterima dapat didistribusikan. Pengusaha perlu melakukan pengecekan kerja pegawai supaya bisnis berjalan dengan baik. (*/Kompas Cetak)

Entri Populer

Ikang Fawzi & Ibunda Tercinta Muliawati di Brussels, Belgium, 1965

Ikang Fawzi & Ibunda Tercinta Muliawati di Brussels, Belgium, 1965
Suami Marissa Haque Ikang Fawzi & Ibunda Tercinta Muliawati di Brussels, Belgium, 1965

Ikang Fawzi Suami Bantenku bweserta Kedua Permata Hati Kami Bella & Kiki

Ikang Fawzi Suami Bantenku bweserta Kedua Permata Hati Kami Bella & Kiki
Marissa Haque: Ikang Fawzi Suami Bantenku bweserta Kedua Permata Hati Kami Bella & Kiki

Menjelang KAGAMA, FH UGM, Yogyakarta, Marissa Grace Haque

Menjelang KAGAMA, FH UGM, Yogyakarta, Marissa Grace Haque
Menjelang KAGAMA, FH UGM, Yogyakarta, Marissa Grace Haque

UGM Law Connections , KAGAMA Marissa Haque, Denny Indrayana, Patrialis Akbar, 2009

UGM Law Connections , KAGAMA Marissa Haque, Denny Indrayana, Patrialis Akbar, 2009
UGM Law Connections , KAGAMA Marissa Haque, Denny Indrayana, Patrialis Akbar, 2009

Ekonomi Berkeadilan Distributif: Thesis Stament Marissa Haque Fawzi

Ekonomi Berkeadilan Distributif: Thesis Stament Marissa Haque Fawzi
Ekonomi Berkeadilan Distributif: Thesis Stament Marissa Haque Fawzi

Bicara Pemasaran Stratejik Ekonomi Kreatif BMT, Prof Dr Basu Swatha, Marissa Haque, Meta Thereskova

Bicara Pemasaran Stratejik Ekonomi Kreatif BMT, Prof Dr Basu Swatha, Marissa Haque, Meta Thereskova
Bicara Pemasaran Stratejik Ekonomi Kreatif BMT, Prof Dr Basu Swatha Dharmmetha, Marissa Haque, Meta Thereskova, Yogyakarta, FEB UGM, Juni 2011

Prof Philip Kottler Phd dan Prof. Dr. Basu, Dosen Marketing Management Marissa Haque di FEB, UGM

Prof Philip Kottler Phd dan Prof. Dr. Basu,  Dosen Marketing Management Marissa Haque di FEB, UGM
Prof Philip Kottler Phd dan Prof. Dr. Basu, Dosen Marketing Management Marissa Haque di FEB, UGM, 2008

Marissa Haque & Prof Dr Basu Swatha Dharmmestha, Konsultasi Thesis BMT dan Strategi Marketing, FEB

Marissa Haque & Prof Dr Basu Swatha Dharmmestha, Konsultasi Thesis BMT dan Strategi Marketing, FEB
Marissa Haque & Prof Dr Basu Swatha Dharmmestha, Konsultasi Thesis BMT dan Strategi Marketing, FEB UGM, Juni 2011

Belajar dari Kasus Pidana Suap Angelina Sondakh untuk Provinsi Banten

Belajar dari Kasus Pidana Suap Angelina Sondakh: Mengerikan Kalau Negara Tak Sanggup Menyentuh Kriminal Korupsi Birokrat Propinsi Banten (Diduga)